A guerra dos EUA e de Israel contra o Irão já custou às empresas em todo o mundo pelo menos 25 mil milhões de dólares, e esse número está a aumentar, de acordo com uma análise da Reuters.
Olhando para trás, para as declarações corporativas feitas por empresas cotadas nos Estados Unidos, Europa e Ásia desde o início da disputa, podemos ver com sobriedade as consequências. As empresas enfrentam o aumento dos preços da energia, cadeias de abastecimento perturbadas e rotas comerciais perturbadas pelo domínio do Irão no Estreito de Ormuz.
Pelo menos 279 empresas citaram a guerra como um gatilho para medidas defensivas para amortecer o golpe económico, incluindo aumentos de preços e cortes de produção, de acordo com a análise. Algumas empresas suspenderam dividendos e recompras de ações, dispensaram funcionários, acrescentaram sobretaxas de combustível e pediram ajuda emergencial aos governos.
através da Reuters
A convulsão, a mais recente de uma série de eventos globais perturbadores para o mundo empresarial após a pandemia do coronavírus e a invasão da Ucrânia pela Rússia, moderou as expectativas para o resto do ano, com pouca sensação de que um acordo para acabar com o conflito esteja no horizonte.
“O nível de declínio na nossa indústria é semelhante ao que observámos durante a crise financeira global e é ainda mais elevado do que noutras recessões”, disse o CEO da Whirlpool, Mark Bitzer, aos analistas, depois de a empresa ter cortado pela metade a sua previsão para o ano inteiro e suspendido os seus dividendos.
Analistas dizem que a desaceleração do crescimento enfraquecerá o poder de fixação de preços e tornará mais difícil a absorção de custos fixos, ameaçando as margens de lucro no segundo trimestre e posteriormente.
Os aumentos sustentados dos preços poderão alimentar a inflação e prejudicar a já frágil confiança dos consumidores.
“Os consumidores estão deixando de substituir produtos e, em vez disso, reparando-os”, disse Bitzer.
Aumento do custo de muitos suprimentos
Não são apenas os fabricantes de eletrodomésticos. Empresas como a Procter & Gamble, a fabricante malaia de preservativos Karex e a Toyota alertaram para as perdas crescentes à medida que o conflito entra no seu terceiro mês.
O bloqueio do Irão ao Estreito de Ormuz, o ponto de estrangulamento energético mais importante do mundo, elevou os preços do petróleo para mais de 100 dólares por barril, mais de 50% acima dos preços antes da guerra.
O encerramento aumentou os custos de transporte, reduziu o fornecimento de matérias-primas e cortou rotas comerciais vitais para o fluxo de mercadorias. Os fornecimentos de fertilizantes, hélio, alumínio, polietileno e outras matérias-primas essenciais foram atingidos.
Uma em cada cinco empresas que fabricam desde cosméticos a pneus e detergentes, passando por empresas de cruzeiros e companhias aéreas, disse ter sido financeiramente afectada pela guerra.
A maioria está sediada no Reino Unido e na Europa, onde os custos da energia já são elevados, mas quase um terço provém da Ásia, reflectindo a profunda dependência da região do petróleo e dos produtos combustíveis do Médio Oriente.
Quase o mesmo que a imposição de tarifas
Para colocar esta contagem em perspectiva, em Outubro do ano passado, centenas de empresas relataram que as tarifas do Presidente Donald Trump para 2025 lhes custariam mais de 35 mil milhões de dólares.
As companhias aéreas representam a maior parte dos custos quantificados relacionados com a guerra, com quase 15 mil milhões de dólares, e o preço do combustível de aviação quase duplicou.
À medida que os estrangulamentos se arrastam, empresas de outros setores estão a soar o alarme. A Toyota do Japão alertou para um impacto de 4,3 mil milhões de dólares, enquanto a P&G estima que os seus lucros após impostos sofrerão um impacto de mil milhões de dólares.
através da Reuters
O gigante do fast-food McDonald’s afirmou no início deste mês que esperava que as contínuas perturbações na cadeia de abastecimento conduzissem a uma inflação de custos mais elevada a longo prazo, mas até recentemente tais avaliações limitavam-se aos relatórios de lucros da indústria.
O CEO Chris Kempczinski disse que o aumento dos preços dos combustíveis está prejudicando a demanda dos consumidores por parte das famílias de baixa renda, acrescentando: “Os altos preços do gás são a questão central que enfrentamos neste momento”.
Sensibilidade aos preços do petróleo
Cerca de 40 empresas dos setores industrial, químico e de materiais anunciaram aumentos de preços devido à sua exposição aos fornecimentos petroquímicos do Médio Oriente.
Mark Arseg, diretor financeiro da Newell Brands, disse no início deste mês que os custos aumentam cerca de US$ 5 milhões para cada US$ 5 por barril de aumento no preço do petróleo.
A fabricante alemã de pneus Continental espera sofrer um impacto de pelo menos 100 milhões de euros (117 milhões de dólares) a partir do segundo trimestre, à medida que a alta dos preços do petróleo elevam os preços das matérias-primas.
O executivo da Continental, Roland Wertzbacher, disse no início deste mês que levaria de três a quatro meses para que a demonstração de resultados fosse afetada.
“Provavelmente veremos um impacto na segunda metade do segundo trimestre e realmente entraremos nisso no segundo semestre”, disse ele.
Os acessos ainda não são refletidos na receita
Os lucros das empresas têm sido fortes ao longo do primeiro trimestre, ajudando a empurrar índices importantes como o S&P 500 para novos máximos, mesmo quando os custos da energia ficam sob pressão e os rendimentos das obrigações sobem devido a preocupações causadas pela inflação.
Desde 31 de março, as estimativas da margem de lucro líquido do segundo trimestre foram reduzidas em 0,38 pontos percentuais para os setores industriais do S&P 500, 0,14 pontos percentuais para empresas de consumo discricionário e 0,08 pontos percentuais para produtos de consumo básico, de acordo com dados da FactSet.
As empresas europeias STOXX 600 enfrentarão pressão nas margens a partir do segundo trimestre, à medida que se torna mais difícil repassar custos adicionais e a proteção de hedge expira, disseram analistas do Goldman Sachs.
Jerry Fowler, chefe de estratégia de ações europeias do UBS, disse que os setores de consumo, como automóveis, comunicações e bens domésticos, deverão ver revisões negativas de mais de 5% nos próximos 12 meses.
No Japão, os analistas reduziram para metade as suas expectativas de crescimento dos lucros no segundo trimestre, para 11,8%, desde o final de Março.
“O verdadeiro impacto nas receitas ainda não foi visto no desempenho da maioria das empresas”, disse Rami Sarafa, CEO da Cordova Advisory Partners.
