O emprego há muito é considerado um passo decisivo em direção à idade adulta na Coreia do Sul. Mas para alguns jovens trabalhadores, esse marco é ofuscado pela relutância dos pais em abrir mão.
De acordo com comunidades on-line no local de trabalho, a interferência dos pais nas carreiras dos filhos adultos é um fardo significativo para os departamentos de recursos humanos, especialmente em questões que envolvem compensações e disputas de escritório.
A postagem, carregada no aplicativo de gerenciamento de cartões de visita Lembre-se, tem o título: “Esta é uma empresa ou um corretor de imóveis?” O autor, que se apresentou como um desenvolvedor de software masculino na casa dos 30 anos, disse que a mãe de um novo funcionário de sua empresa veio recentemente ao seu escritório para solicitar um aumento no salário do filho.
“Mal consegui convencê-la explicando que a faixa salarial já estava definida e aumentaria com o tempo. Parecia que um pai assinava um contrato de aluguel para seu filho menor. ele disse.
Pais superprotetores, que outrora atormentavam as salas de aula, estão agora a interferir nos locais de trabalho dos seus filhos adultos em tudo, desde salários a conflitos no local de trabalho.
Ele acrescentou que não é incomum que os pais venham ao escritório hoje em dia: “Na empresa do meu amigo, o pai de um jovem funcionário entrou no escritório e gritou: ‘Tire a pessoa que está intimidando meu filho’”.
Um usuário que trabalha com gerenciamento de materiais e estoque disse ter testemunhado o pai de um candidato participando de uma entrevista de emprego.
“O pai disse que estava nervoso porque era a primeira procura de emprego do filho”, escreveu o usuário. Outro comentário dizia: “Eu trabalho em um departamento de marketing e os estagiários são obrigados a trabalhar em turnos de 8 horas, e uma das mães do meu estagiário me ligou e perguntou se eu poderia deixar o filho dela sair mais cedo porque ela tinha planos com amigos”.
A interferência dos pais nos locais de trabalho dos filhos adultos representa a mais recente evolução da “paternidade helicóptero” na Coreia do Sul. Pais helicóptero é um termo usado para descrever pais que estão excessivamente envolvidos na vida de seus filhos.
Num inquérito de 2024 realizado pela JoongAng Ilbo entre 40 gestores de recursos humanos nas 100 maiores empresas da Coreia do Sul por capitalização de mercado, 14 pessoas, ou 35% dos entrevistados, disseram ter sido contactados pela família de um funcionário.
Os motivos das ligações variaram desde consultas sobre transferências departamentais e pagamentos até solicitações de códigos de vestimenta e folgas.
A extensão da parentalidade helicóptero até à idade adulta parece estar enraizada na crença generalizada de que os sucessos ou fracassos de uma criança reflectem, em última análise, a responsabilidade dos pais.
Um inquérito realizado em Março pelo Instituto Coreano de Saúde e Ciências Sociais entre 1.600 pais com idades entre os 45 e os 69 anos e filhos entre os 19 e os 34 anos descobriu que dois em cada três entrevistados partilhavam esta percepção.
Publicado na madrugada de 18 de maio de 2026
