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Home » Questões em torno da demissão de diretores de nove hospitais universitários em um curto período de tempo na província paquistanesa de Punjab
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Questões em torno da demissão de diretores de nove hospitais universitários em um curto período de tempo na província paquistanesa de Punjab

ForaDoPadraoBy ForaDoPadraojaneiro 12, 2026Nenhum comentário5 Mins Read
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LAHORE: O governo de Punjab teria demitido superintendentes médicos (MSs) de nove hospitais universitários sob múltiplas acusações em um curto espaço de tempo nas últimas duas semanas, o que causou caos administrativo nas principais instalações de saúde da província.

Os removidos incluem Dr. Imran, MA, Hospital Universitário da Universidade Médica de Gujranwala. Haider, Hospital Universitário Allama Iqbal DG Khan MS Dr. Shahid Hussain Magsi.

O Hospital Universitário Aziz Bhatti Shaheed em Gujrat, Mississippi, foi suspenso pela Lei PEEDA de 2006 por ineficiência e atividades ilegais.

A maioria dos avisos emitidos pelo ministério para remover MSs alegavam que eles foram “transferidos por motivos administrativos”. Mas as autoridades disseram que a medida foi motivada por uma série de inspecções não anunciadas por parte da Equipa de Inspecção do Primeiro-Ministro (CMIT), que num relatório ao primeiro-ministro alegou incompetência e negligência por parte dos médicos e que alguns estavam envolvidos em “irregularidades financeiras”.

Em alguns casos, o CMIT alegou que o MS não conseguiu garantir o fornecimento de medicamentos essenciais aos pacientes, que tinham de ser adquiridos em farmácias.

O governo afirma que o MS foi transferido por questões administrativas. A CMIT os considerou incompetentes, negligentes e “em alguns casos corruptos”, disse a fonte.

Entretanto, fontes próximas da informação disseram que a transferência repentina de tantos chefes de hospitais levou à interrupção operacional nas principais instituições de ensino do Punjab. Disse que a comissão de inquérito foi constituída pelo Departamento de Especialidades em Saúde e Educação Médica (SHC&ME) por orientação do CM em 29 de março de 2025, para encontrar um oficial adequado para o cargo de diretor de um hospital público.

Presidido pelo Ministro da Saúde de Punjab, Khawaja Salman Rafique, o comitê era composto pelo Dr. Azhar Kayani, major-general aposentado e conselheiro do ministro-chefe, o então secretário especial (operações) do Departamento SHC&ME (agora aposentado), professor Mahmood Aiyaz, vice-chanceler da King Edward Medical University (KEMU), Dr. A comissão entrevistou vários candidatos e enviou recomendações ao CM. Após receber a aprovação do CM, foi publicado em meados de maio.

O responsável disse que a subsequente demissão de vários nomeados num curto período de tempo levantou questões fundamentais sobre a credibilidade do próprio processo de selecção.

Alguns altos funcionários do Ministério da Saúde, cientes das deliberações internas, argumentaram que tais transferências radicais e repentinas poderiam incutir medo e incerteza na gestão hospitalar, prejudicando a eficiência organizacional em vez de reforçar a governação.

Argumentam que as repetidas mudanças de pessoal no espaço de poucos meses reflectem uma falta de confiança no próprio comité de busca que recomendou estes agentes. Condenaram também veementemente a abordagem do governo, descrevendo-a como “sintomática”, em vez de abordar falhas sistémicas de governação. Destacam que as instituições de saúde cronicamente sobrecarregadas são incapazes de proporcionar resultados óptimos dentro das restrições financeiras e de recursos humanos.

Os especialistas apelaram ao governo para que estenda a ajuda específica aos grupos de baixos e médios rendimentos através de cartões de saúde emitidos com base em inquéritos socioeconómicos abrangentes, alertando que a intervenção governamental sem reformas estruturais continuará a ser contraproducente.

Defendem mecanismos de referência simplificados e uma distribuição geográfica justa das admissões de pacientes, em vez de visarem o pessoal administrativo superior.

Eles salientam que alguns hospitais adotaram uma cultura de referências excessivas em vez de aumentar a prestação de serviços hospitalares. Um exemplo notável desta disfunção é o Hospital Infantil de Multan, onde os pacientes são rotineiramente encaminhados (até mesmo do departamento de emergência) para o Hospital Nishtar Multan, um hospital geral já superlotado e subfinanciado, violando a hierarquia de encaminhamento estabelecida que exige encaminhamentos de instituições gerais para instituições especializadas, e não vice-versa.

Os especialistas também criticam o governo por ter uma “responsabilidade seletiva permanente”. Afirmam que, apesar da destituição imediata do MS, os chefes de cargos académicos e administrativos superiores, como VC, diretores, reitores e dirigentes executivos, ainda gozam de “imunidade institucional”, apesar de exercerem a autoridade administrativa e financeira final. Argumentam que os administradores hospitalares precisam de ter mandato suficiente para implementar reformas e alcançar resultados, juntamente com o fornecimento dos recursos necessários.

Da mesma forma, propõem a revisão dos poderes da Comissão de Inquérito, expandindo o seu âmbito da nomeação para a supervisão contínua.

O presidente da Associação Médica do Paquistão em Lahore, Professor Shahid Malik, criticou a remoção repentina da esclerose múltipla pelo governo de Punjab, chamando-a de um “ato humilhante” contra os profissionais médicos. Ele questionou a jurisdição e a capacidade da CMIT, dizendo que a equipa da CMIT era composta em grande parte por funcionários não afiliados, sem experiência no processo de aquisição de medicamentos, em hospitais públicos ou nas suas operações.

“As ações tomadas contra diretores de hospitais públicos com base nas recomendações do CMIT nada mais são do que uma série de punições que visam humilhar e difamar instituições e profissionais médicos”, disse o presidente da PMA.

Publicado na madrugada de 12 de janeiro de 2026



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