A agência deve adotar uma cultura de idéias maiores que a publicidade, à medida que as idéias se tornam a moeda do futuro e motivam ações, argumenta Abbasi.
De acordo com Sam Altman, CEO da Openai, 95% do trabalho atualmente realizado pelas agências de marketing atuais, profissionais criativos e especialistas serão tratados em breve pela IA. Se suas previsões se tornarem realidade, estamos indo para um evento de extinção!
O sinal de alerta já estava no horizonte. Em uma pesquisa de 2022, 56% dos entrevistados disseram que achavam que a agência de publicidade não estava sendo contratada excessivamente, e 53% disseram que achavam que a agência estava satisfeita.
As agências de publicidade paquistanesa típicas são excessivamente emitidas no setor público ou na publicidade do governo, particularmente em termos de fluxo de caixa, para que possam mudar mudanças em relação a eventos proeminentes (por exemplo, devido à escassez devido a razões orçamentárias) (usando a IA para usar projetos para limitar a manutenção). Sim, você lê corretamente. Dado que uma agência de publicidade típica não está incorporada ao sistema, a IA pode desvendar um trabalho “inspirado” em apenas uma pequena parte do tempo necessária para ter um designer/visualizador em uma agência de publicidade paquistanesa sem ter que fazer um minuto de pesquisa no Pinterest, Bead, anúncios do mundo ou outro prêmio internacional.
Em vez de arrumar as equipes de design interno e estúdio em larga escala para desenvolver reputação de plágio e criar peças “inspiradas”, os proprietários de agências estão tentando reconhecer que os departamentos criativos são luxuosos que não podem pagar. Afinal, Seth e seus clientes querem entregar trabalho mais rápido com pipelines de saída fictícios e bons.
Para o proprietário do agente … Antes de seguir em frente, esteja ciente de que este Nirvana tem seus próprios perigos. As margens são reduzidas ainda mais, pois todas as instituições podem fornecer resultados criativos de qualidade médio a baixa qualidade a baixo custo. Em um mundo em que todos usam as mesmas ferramentas de IA na mesma categoria em um mundo com instruções semelhantes, as saídas começam a parecer semelhantes e a criatividade se torna um produto. Isso leva a um futuro em que os clientes que usam ChatGPT 19 ou Midjourney 22 para gerar produção criativa se tornarão realidade. Já desiludido, a verdadeira mente criativa pode optar por se retirar do setor.
Se os agentes sobreviverem a essa onda de automação, precisam conquistar a cadeia de valor e fazê -la rapidamente.
A IA ainda não pode criar conexões emocionais, criar narrativas de marca de longo prazo com base em contextos sociais e humanos profundos ou entender nuances culturais, particularmente nuances linguísticas. Essas são habilidades humanas claras, e os fundamentos de agentes de sucesso formam a rocha que repousa na era da IA. De fato, para sobreviver além dessa primeira onda de IA, precisamos redefinir nosso valor como agência e entender que, embora as máquinas possam gerar conteúdo, elas não podem criar conexões emocionais a longo prazo com os consumidores que as marcas precisam.
Os agentes que se tornam parceiros estratégicos de marca em vez de apenas fábricas de conteúdo terão sucesso. Como as idéias se tornam a moeda do futuro e motivam ações, os agentes devem adotar uma cultura de idéias maiores que a publicidade. Portanto, as instituições precisam começar a construir conexões emocionais mais fortes, criar narrativas de marca de longo prazo com base em contextos sociais e humanos profundos e entender as nuances culturais do jogo.
Primeiro, as instituições precisam trabalhar com a Faculdade de Sociologia, Economia e Antropologia na academia para garantir um suprimento estável de estrategistas de marca. Eles precisam desenvolver parcerias com escolas de bom design e resistir ao desejo de contratar “visualizadores” que são rápidos em reduzir os layouts, mas não necessariamente criativos. Os agentes precisam de um diretor de arte real que entenda os fundamentos do design, não a pessoa que trabalha no aplicativo. Os agentes precisam editar, editar e curar suas habilidades, ensinando a equipe de estúdio para incentivar, editar e curar habilidades, permitindo que a IA seja usada como uma ferramenta e não como alternativa. A agência também deve reunir recursos para acessar melhores ferramentas de IA, treinamento, infraestrutura compartilhada, formar alianças co-criadas e lançar diálogos para desenvolver estruturas de ética e inovação de IA em todo o setor. Fazer isso não apenas reduz os custos, mas também desbloqueia inovação real.
Os anúncios não são mortos pela IA, mas espero que anúncios ruins sejam ruins. Espero que a IA seja atraída por opções seguras e mate a necessidade de fazer o que foi feito antes. Para meu amigo no PAA, você precisa fazer mais do que perseguir a recuperação do setor público. As instituições paquistanesas chegaram a um momento crítico. Um caminho é irrelevante, o outro caminho leva à reinvenção. O que é irrelevante é onde o trabalho é comum, o talento sai e os clientes fazem isso por conta própria. A reinvenção é onde os agentes se tornam idéias e contadores de histórias estratégicos. Eles adotam as ferramentas de amanhã para redescobrir o poder das idéias, ou estão se apegando a um modelo de negócios que está desmoronando sob o peso de Seth.
AI não altera anúncios. Separa as pessoas das pessoas que as produzem. Os agentes paquistaneses têm a opção de criar e precisam ser criados rapidamente. O tempo está acabando.
A Imtisal Abbasi ocupou vários cargos de liderança criativa na IAL Saatchi & Saatchi por 20 anos, desenvolvendo campanhas inovadoras em diversas regiões como África, Europa Oriental, China, Oriente Médio e Sul da Ásia. imtisalabbasi@gmail.com
