O mercado de criptografia mais amplo enfrentou um choque nítido hoje cedo, pois as tensões geopolíticas entre Israel e o Irã provocaram uma onda de desinvestimento. Entre os hits simbólicos estava o hype de alto lipídeo, que viu um declínio repentino durante o dia. No entanto, os tokens estão atualmente mostrando sinais de recuperação.
Quando negociado a US $ 39,63 na imprensa, o hype (hype) está gradualmente se recuperando das quedas acentuadas que sofreram anteriormente. O token recentemente subiu mais de US $ 43, atingindo uma nova alta de todos os tempos após alguns dias de forte impulso ascendente. No entanto, ele caiu rapidamente para US $ 37 e, em poucas horas, marcou uma retração de 14,2%.
$ Hype Price Chart | Fonte: Crypto.News
A queda acentuada do Hype reflete uma queda de mercado mais ampla, com o Bitcoin (BTC) e alguns altcoins postando perdas ainda mais profundas no mesmo período. No entanto, uma vez que as tensões são facilitadas, os tokens foram inferiores ao dia a cerca de 6%, um aumento de 15% na semana passada.
O desempenho positivo geral foi transformado em sentimentos otimistas entre os investidores que continuam a fazer tudo, apesar dos recentes retações.
Aposta de baleia no hype
A Tony G Coinvestent Holdings anunciou recentemente a compra de 10.387 tokens de hype. A compra fará da empresa a primeira empresa pública a adicionar ativos às suas finanças.
A empresa enfatizou que os altos lipídios são um “novo lar para finanças descentralizadas” e destacou seu potencial e expressou confiança no futuro.
A compra de Tony G é baseada em algumas aquisições substanciais por outros titulares de cargos grandes. No início desta semana, três investidores separados aumentaram 70.617, 28.500 e 57.372 hype, respectivamente, comprando um total de cerca de US $ 5 milhões.
Sentimentos positivos estão crescendo em torno de tokens, impulsionados por novas listas de trocas e parcerias. Se o momento se aplicar, o hype poderá novamente novamente novamente, o mais alto de todos os tempos e empurrá -lo ainda mais alto.
