Janine Machine Correspondente de Tecnologia do Leste da Inglaterra
BBC
A IA física é um “tópico quente”, de acordo com Tim Ensor, da Cambridge Consultants
robô ambulante
Dois robôs humanóides vestindo moletons andam em uma sala escura no Cambridge Science Park. Eles piscam e acenam um para o outro, mas se você cutucar um deles, eles instintivamente se afastam de você.
A Cambridge Consultants está usando esses robôs para desenvolver inteligência artificial física (IA). Tim Ensor, chefe de serviços inteligentes da empresa, acredita que a IA está “à beira do seu próprio momento ChatGPT”.
“Os humanos sabem que os objetos persistem mesmo quando são afastados da vista. Sabemos que algumas coisas são moles e outras são duras.
“A IA física está fazendo o robô entender isso e dando-lhe algum tipo de bom senso”, disse Ensor.
No Reino Unido, os robôs já são amplamente utilizados para tarefas repetitivas, desde a recolha de mercadorias em armazéns até à montagem de automóveis.
A IA física aumenta a versatilidade dos robôs ao realizar uma variedade de trabalhos que são difíceis de atrair candidatos humanos.
A Cambridge Consultants foi um dos primeiros inquilinos a alugar espaço no Cambridge Science Park em 1979. Os sucessos da empresa incluem o desenvolvimento da primeira máquina para fazer saquinhos de chá redondos para a Tetley e o desenvolvimento da tecnologia que deu origem ao Bluetooth.
Atualmente existem mais de 100 empresas no site, muitas das quais atraíram grandes investimentos.
plástico proteico
Sampler cria alternativas plásticas a partir de plantas – aqui um produto feito de ervilhas é usado para forrar o papelão de caixas de comida para viagem
A Sampler produz alternativas plásticas a partir de plantas. Uma solução é feita a partir das proteínas encontradas nas ervilhas e espalhada em papel ou cartão para evitar a penetração de água e óleo.
A empresa, que escolheu Cambridge Science Park como sede há cinco anos, acaba de assinar um acordo para estocar caixas de comida para viagem Just Eat.
“Isso significa que nossas caixas podem ser recicladas e compostadas”, disse o cofundador Dr. Mark Rodriguez Garcia. “Portanto, temos potencial para contribuir para a substituição de bilhões de toneladas de plástico descartável”.
óculos inteligentes flexíveis
Dr. Paul Kane espera que as lentes flexíveis sejam usadas em óculos inteligentes este ano
A FlexEnable espera entrar no mercado de óculos inteligentes este ano.
Os óculos inteligentes melhoram o mundo real. As legendas podem ser exibidas na lente para traduzir conversas ou fornecer instruções para ajudar alguém com demência.
“Muitos óculos inteligentes ainda são muito volumosos”, diz o Dr. Paul Kane. “Desenvolvemos uma lente de plástico flexível que é tão fina quanto um fio de cabelo humano e pode diminuir e focar a luz.
“Isso ajudará a fazer com que os óculos inteligentes pareçam óculos normais.”
Kane disse que a tecnologia também poderia eventualmente transformar óculos de foco variável, que podem focar a qualquer distância com uma única lente.
teste de respiração
A Owlstone Medical garantiu até US$ 49 milhões em financiamento dos EUA para desenvolver um teste de bafômetro para diagnosticar a doença.
A Owlstone Medical está comemorando seu 10º aniversário este ano. Com sede no Cambridge Science Park desde a sua criação, tornou-se líder mundial no desenvolvimento de testes respiratórios para diagnosticar doenças.
“Quando expiramos, nossa respiração contém milhares de substâncias químicas, algumas das quais são marcadores de doenças graves, como câncer e doenças gastrointestinais”, disse o cofundador Billy Boyle.
“O teste pode ser feito no seu médico de família ou em casa e não é invasivo”, acrescentou Boyle.
A empresa planeia iniciar a próxima fase do seu ensaio sobre o cancro do pulmão no Reino Unido este ano e acaba de assinar um acordo no valor de até 49 milhões de dólares com a agência de financiamento ARPA-H dos EUA para desenvolver ainda mais o seu diagnóstico de cancro.
BBC/Steve Hubbard
Cambridge Science Park emprega mais de 7.000 pessoas, com planos de aumentar a capacidade no local de 150 acres este ano
Jane Hutchins, diretora do Cambridge Science Park, disse acreditar que 2026 será um “bom ano” após os recentes investimentos em empresas.
“O que é óptimo é que, pela primeira vez na história, três partidos políticos diferentes – governo central, autoridades autarcas e governo local – concordam em reconhecer a importância deste incrível crescimento urbano”, disse Hutchins.
Um novo plano diretor para o parque será apresentado este ano, criando espaço para mais negócios no local de 150 acres.
O terreno foi doado ao Trinity College, Cambridge, por Henrique VIII, mas desde que foi inaugurado como parque científico em 1970, cresceu “organicamente” e exigiu um redesenho para aproveitar ao máximo o espaço.
Mas Hutchins reconheceu que o crescimento pode causar atritos com as comunidades locais, acrescentando: “Nós, como indústria, precisamos de fazer um melhor trabalho de comunicação às pessoas, e não apenas aos cientistas, sobre os benefícios e empregos que o crescimento traz”.
“Precisamos de contabilidade, marketing, zeladores, paisagistas. E será um local que o público poderá usar”, disse ele.
Os planos para realocar as instalações de esgoto para criar mais moradias perto do Cambridge Science Park foram recentemente paralisados.
O presidente da Cambridge Growth Company (CGC), Peter Freeman, disse à Câmara Municipal de Cambridge em dezembro que achava que o parque científico da cidade poderia ajudar a “pegar” o projeto.
Sra. Hutchins disse que aguardava mais detalhes do CGC.
A diretora do Cambridge Science Park, Jane Hutchins, diz que está “muito otimista” em relação a 2026, depois de garantir o investimento corporativo no local.
O governo britânico está a recorrer ao sector da ciência e tecnologia para revitalizar a economia.
Isto significa que as pequenas start-ups precisam de crescer e lucrar com as suas ideias, o que o relatório do Comité de Ciência e Tecnologia da Câmara dos Lordes aponta como um problema para o Reino Unido, uma vez que força o talento e as receitas a deslocarem-se para o estrangeiro.
Dame Diane Coyle, economista e professora Bennett de Políticas Públicas na Universidade de Cambridge, concordou, mas disse que a solução seria complexa para qualquer governo.
“Muitas coisas têm que estar no lugar ao mesmo tempo. É como um jogo de biscoitos de Natal onde você tem que rolar seis bolas prateadas nos buracos.
“Trata-se de como as empresas são cotadas na bolsa de valores, de como os investidores conseguem financiar as empresas numa fase posterior e de como dispõem de uma força de trabalho qualificada e pronta para assumir novos empregos à medida que as empresas se expandem.
“Grande parte da coordenação é mais fácil a nível local do que a nível nacional”, diz ela.
O governo anunciou planos para utilizar o orçamento de Novembro para apoiar start-ups, e Coyle está “geralmente optimista” de que a ciência do Reino Unido está numa trajectória positiva, mas acredita que uma tomada de decisão política mais ampla requer “uma mentalidade que permita uma tomada de decisão rápida e agilidade”.
“Por que é tão difícil manter as lojas funcionando e o transporte público funcionar? Não é possível ter uma grande ilha tecnológica sem que comodidades e serviços públicos sejam construídos em torno dela”, disse ela.
