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Home » Circunstâncias internas do SCRYPT, que pretende se tornar um sistema operacional criptográfico institucional
DeFi

Circunstâncias internas do SCRYPT, que pretende se tornar um sistema operacional criptográfico institucional

ForaDoPadraoBy ForaDoPadraoabril 9, 2026Nenhum comentário6 Mins Read
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SCRYPT comercializa um “sistema operacional” de criptomoeda institucional full-stack licenciado pela Suíça que agrupa negociação, custódia, liquidação e rendimento em uma infraestrutura regulamentada.

resumo

De acordo com o SCRYPT, os bancos poderão “negociar, liquidar, armazenar e gerir ativos digitais” através de uma pilha licenciada na Suíça, em vez de quatro ou cinco fornecedores separados. A empresa cita uma estrutura organizacional dupla, custódia separada e um “mecanismo de risco automatizado” como salvaguardas contra riscos de contraparte e de liquidação. A divisão regulamentada pela FINMA oferece rendimentos DeFi e títulos governamentais tokenizados para que “encanamentos e produtos” funcionem na mesma pilha sob um limite regulatório.

Em uma conversa recente com crypto.news à margem da ETHCC em Cannes na semana passada, o cofundador da SCRYPT, Sylvain Martin, ofereceu uma visão rara e sincera de como deveria ser a infraestrutura de criptografia de “nível institucional”: menos brilho de marketing, mais encanamento regulamentado.

O fundador da empresa com sede na Suíça falou não apenas sobre recursos, mas também sobre quem assume o risco quando as coisas dão errado, quantos fornecedores os bancos realmente querem gerenciar e se um único “sistema operacional para ativos digitais” pode ser tão enfadonho e confiável quanto os tubos que pretende substituir.

O que é um roteiro?

O SCRYPT se apresenta como um “sistema operacional para ativos digitais” para bancos e gestores de ativos, oferecendo o que chama de “infraestrutura criptográfica licenciada de ponta a ponta” em vez da pilha de vários fornecedores que falhou no ciclo passado. A empresa afirma que as instituições financeiras podem “negociar, liquidar, armazenar e gerenciar ativos digitais” através de um único ponto de acesso, em vez de coordenar “quatro a cinco fornecedores separados” para execução, custódia, stablecoins, rendimento e conformidade.

No topo da pilha, a proposta do SCRYPT é simples. “Todos os produtos lançados pela mesa de ativos digitais do banco (pagamentos de stablecoin, operações de tesouraria, rendimento regulado, custódia) serão mapeados na pilha ativa do SCRYPT.” A empresa descreve-se como “gerida institucionalmente” e afirma que a sua infraestrutura já está instalada e a funcionar em grande escala, e que a escolha dos bancos é “construí-la você mesmo em 3-5 anos ou acessá-la em semanas”. Embora este quadro reflita as compensações reais entre construção e compra, as grandes instituições podem ainda preferir internalizar partes essenciais ao longo do tempo.

Rede suíça com conformidade suíça

Quando se trata de diferenciação, a SCRYPT afirma que o que os clientes “não conseguem replicar facilmente é um sistema operacional full-stack”. A empresa destaca que é “licenciada na Suíça e auditada pelo SOC, com padrões de segurança de nível bancário, custódia MPC com Fireblocks, monitoramento Chainaracy AML, seguro CoinCover, estratégias de investimento personalizadas e integração direta de parceria exclusiva”. Embora existam componentes semelhantes para outros provedores, o SCRYPT afirma que “essas camadas funcionam como um sistema conectado sob uma única estrutura regulamentada”, com custódia, negociação, stablecoins e gerenciamento de ativos ocorrendo “dentro do mesmo contrato”.

A gestão de risco é fundamental nos novos protocolos de fintech, especialmente aqueles que pretendem gerir o dinheiro de outras pessoas.

A gestão de riscos e a regulamentação estão no centro do campo. “Os dois vetores que observo mais de perto são o risco de contraparte e a fragmentação dos pagamentos”, afirma Martin, da SCRYPT. Em relação ao risco de contraparte, ele afirma que “a maior parte das perdas criptográficas para investidores institucionais a partir de 2022 foram falhas de contraparte, não perdas de mercado”, e que isto foi abordado “estruturalmente”.

Martin disse que a empresa opera uma “estrutura organizacional dupla” que “não apresenta risco proprietário”, “os ativos dos clientes (…) são mantidos segregados em vez de em nossos balanços”, “a custódia e a negociação são conduzidas sob entidades regulamentadas separadas que são verificadas de forma independente”, e é apoiada por um “mecanismo de risco automatizado” para verificações pré-negociação e monitoramento de exposição em tempo real. Embora estas medidas estejam em linha com as expectativas pós-FTX, não eliminam completamente os riscos operacionais e de governação.

Quando se trata de pagamentos, o SCRYPT alerta que “quando as transações, a custódia e os pagamentos abrangem provedores separados, há lacunas no tempo, na responsabilidade e em quem é o dono do problema se algo der errado”. A resposta é: “Todas as três camadas operam sob um único contrato. Não há transferência de fornecedores. Não há falha de coordenação entre fornecedores. Há uma clara cadeia de responsabilidades, mesmo quando o mercado está sob pressão.” Esta integração simplifica o monitoramento, mas centraliza a responsabilidade em um fornecedor de infraestrutura.

Com sede na Suíça, ainda possui o prêmio regulatório de antes?

A postura regulatória é clara. “Dizemos aos nossos clientes que segurança não é a ausência de regras, mas a previsibilidade dos reguladores”, disse SCRYPT, chamando a Suíça de “princípios, tecnicamente neutra e operacionalmente clara”. O relatório descreve o seu modelo como o oposto da arbitragem regulatória, dizendo: “Algumas empresas buscam jurisdições mais leves para reduzir custos. Fomos deliberadamente na direção oposta”, construindo-o em torno de “duas entidades regulamentadas suíças (supervisão VQF SRO e licença FINMA Portfolio Manager sob FinIA) e uma infraestrutura que opera em mais de 40 jurisdições”. A empresa afirma que isso “significa que a equipe de compliance do banco pode defender a empresa perante o conselho”.

A SCRYPT observa que as instituições “pararam de fazer perguntas sobre capacidades” e que as evidências de segregação e relatórios de auditoria de terceiros são agora a norma, e “começaram a liderar a partir dos fundamentos: estão licenciados? A empresa afirma ter construído “a maior mesa de stablecoin da Suíça”, com “mais de 250 clientes institucionais em todo o mundo, mais de US$ 32 bilhões em volume de negociação vitalício e crescimento de 105% ano a ano no volume de negociação”, embora essas afirmações sejam difíceis de verificar de forma independente.

Criptomoeda: uma classe de ativos de risco onipresente?

Fala-se muito sobre “sistemas operacionais” e “infraestrutura ponta a ponta”, mas o SCRYPT, em última análise, chama as instituições para a forma mais antiga de confiança existente. Em outras palavras, deixe-nos sentar bem no meio do seu fluxo de dinheiro e prometemos nunca quebrar. Este é um grande desafio em qualquer mercado, e ainda mais nas criptomoedas, onde as garantias históricas estão frequentemente desatualizadas.

Ainda assim, a empresa pelo menos capta o problema com as palavras certas: segregação, supervisão e responsabilização, em vez de slogans. Qualquer pessoa que queira intermediar ativos de outras pessoas tem que resolver essas três coisas todos os dias, sem esforço. Se o modelo de pilha única do SCRYPT se revela um estabilizador genuíno ou apenas uma versão mais sofisticada do mesmo velho risco não é uma questão de marketing e nenhum dos seus fundadores pode responder. Tudo o que importa é o tempo, as auditorias e a forma como as empresas se comportam durante a próxima crise real. Não apenas acredite, verifique.



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