Não é mais uma questão de escolha. A inteligência artificial (IA) está aqui. Embora o mundo reconheça o seu potencial transformador, mesmo os especialistas e líderes empresariais dos países desenvolvidos ainda estão longe de estar plenamente conscientes do seu impacto ou confiantes na sua gestão.
O Paquistão parece bastante despreparado, uma vez que ainda se encontra nas fases iniciais da digitalização e os seus sistemas de dados são fracos e fragmentados. Mas se não estivermos preparados, não seremos capazes de proteger o nosso país dos riscos da IA para a nossa economia e mercados de trabalho, nem seremos capazes de colher os benefícios dos avanços tecnológicos de uma forma abrangente.
A IA no Paquistão está rodeada por uma estranha mistura de ceticismo e euforia. Uma grande proporção de jovens instruídos e funcionários do setor de serviços estão familiarizados e utilizam cada vez mais o ChatGPT e outras ferramentas de IA, graças à difusão generalizada de smartphones e ao acesso à Internet. No entanto, com uma consciência e compreensão limitadas da IA, muitos temem que esta elimine ainda mais as já escassas oportunidades de emprego. Ao mesmo tempo, as empresas procuram avidamente aplicações de IA económicas para melhorar a eficiência e a produtividade e, ao mesmo tempo, reduzir a massa salarial.
Dur-e-Nayab, ex-diretor de pesquisa do Instituto de Economia do Desenvolvimento do Paquistão (PIDE), falou abertamente sobre o impacto da IA. “Essa é uma pergunta difícil”, disse ela. “Não conheço ninguém que compreenda totalmente o impacto da IA, mas isso também pode refletir as limitações do meu próprio conhecimento sobre o assunto”.
Parte do problema é que o sistema estatístico do Paquistão foi concebido para uma era pré-economia digital, muito antes dos computadores pessoais, da Internet e da IA.
Os analistas familiarizados com a IA continuam cautelosos relativamente à adopção em grande escala nos sectores público e privado do Paquistão, citando baixos níveis de digitalização, má qualidade dos dados, desfasamentos na disponibilidade e transparência limitada. “A IA é tão fiável quanto os dados que lhe são fornecidos. A menos que os governos melhorem os sistemas nacionais de dados e as empresas aumentem a transparência na sua contabilidade e operações, a IA não atingirá todo o seu potencial nem produzirá resultados fiáveis e óptimos. Dados defeituosos podem levar a diagnósticos falhos, má tomada de decisões e confusão pública”, afirmaram os especialistas.
Na semana passada, o Ministro das Finanças, Muhammad Aurangzeb, anunciou que o governo introduziu um modelo de gestão fiscal baseado em IA para conter a corrupção e melhorar a eficiência.
Especialistas do sector privado disseram que não questionavam as intenções do governo, mas questionavam os preparativos institucionais do governo. “O verdadeiro problema é que há uma compreensão limitada da IA entre as burocracias e os líderes políticos. Não importa quão avançados sejam, os modelos de IA não podem funcionar por si próprios. Se testarmos a IA com líderes políticos e secretários federais do outro lado do corredor e ela passar por 5%, ficará agradavelmente surpreendido”, disse ele.
Naeem Zafar, estatístico-chefe do Departamento de Estatísticas do Paquistão, admitiu que a agência não coleta dados sobre a adoção de IA nos setores público ou privado. A pesquisa de Medição dos Padrões de Vida Social do Paquistão (PLSM) rastreia o uso de tecnologias de informação e comunicação (TIC), mas não inclui perguntas sobre IA.
Como resultado, o Paquistão carece de dados compilados sistematicamente sobre a adoção da IA em toda a economia. Os institutos locais de estatística continuam virtualmente disfuncionais devido à falta de foco e de financiamento.
Parte do problema é que o sistema estatístico do Paquistão foi concebido para uma era anterior à economia digital, muito antes dos computadores pessoais, da Internet e da IA. Por exemplo, o Inquérito Laboral do Gabinete de Estatísticas do Paquistão monitoriza o emprego numa vasta gama de setores, incluindo a indústria transformadora, o retalho, a construção e os serviços, mas não monitoriza a adoção da IA em indústrias ou empresas.
Também não foram identificadas as profissões mais vulneráveis à automatização, incluindo criadores de software, pessoal editorial, contabilistas, processadores de dados, agentes de serviço ao cliente e designers gráficos, apesar da utilização crescente da IA na banca, finanças, comunicações, publicidade, meios de comunicação e outras indústrias de serviços.
De acordo com a informação disponível, o Ministério das Tecnologias de Informação distribuiu um projecto de quadro de governação e protecção de dados buscando feedback do público e da indústria. Ele também disse que estava estabelecendo a Autoridade Digital do Paquistão para desenvolver um centro de inovação tecnológica e de IA em todo o país. Entramos em contato com o Ministro Federal de Tecnologia da Informação e Telecomunicações, Shaza Fatima Khawaja, para obter atualizações e opiniões, mas não recebemos resposta até o momento em que este relatório foi arquivado.
Sohail Munir, presidente fundador da Autoridade Digital do Paquistão e chefe da agenda de transformação digital do país, prometeu partilhar as suas opiniões sobre o assunto, mas mais tarde pediu desculpa por não ter conseguido responder a tempo devido a compromissos anteriores.
Akif Saeed, ex-presidente da Comissão de Valores Mobiliários do Paquistão (SECP), disse: “A verdadeira digitalização permanece incompleta, pois ainda dependemos de cópias e documentos certificados. A IA é usada apenas de forma limitada. No nível corporativo, a adoção varia muito e a SECP não mantém dados abrangentes sobre o uso da IA”.
Alguns especialistas argumentam que o Paquistão precisa de adoptar rapidamente a IA para melhorar a produtividade, reduzir custos e permanecer competitivo a nível mundial, alertando que os atrasos apenas aumentarão o fosso de desenvolvimento. No entanto, alertam contra a importação cega de modelos estrangeiros e sublinham a necessidade de soluções desenvolvidas localmente e adaptadas às realidades económicas e sociais do Paquistão. Alguns acreditam que educar os decisores políticos nos conselhos de administração governamentais e empresariais deve ser uma prioridade antes de implementar a IA em grande escala.
Muhammad Shazaar Elahi, cofundador e CEO da EnablifyAI, disse que, apesar do interesse generalizado, a adoção da IA no Paquistão permanece limitada. Com base no trabalho de sua empresa com UBL, seguradoras, Gallup, SECP, Telenor e Jazz, ele disse que os bancos estão liderando a adoção desenvolvendo aplicações internas de IA e contratando engenheiros de IA, mas a maioria das empresas carece de uma estratégia formal de IA. Embora 80-85% dos executivos e profissionais que eles treinam usem ChatGPT, muitos ainda desconhecem os riscos fundamentais de segurança de dados associados às plataformas públicas de IA.
Ele argumentou que os líderes empresariais e governamentais precisam de conhecimento em IA antes de implantá-la amplamente. “A IA é muito maior que o ChatGPT”, disse ele, acrescentando que a má qualidade dos dados continua a ser uma grande restrição. Illahi alertou que os trabalhos rotineiros de colarinho branco, incluindo entrada de dados, análise financeira, conformidade, recursos humanos e outras funções de apoio, enfrentarão as maiores perturbações, enquanto os trabalhos de produção manual serão difíceis de automatizar. Ele ressaltou que, embora o governo federal tenha introduzido políticas de IA e de governança de dados e Punjab esteja liderando uma iniciativa provincial de IA, a implementação ainda está em um estágio inicial.
Asad Ali Shah estava cético. “Os governos estão ocupados a copiar políticas, enquanto o sector privado mostra pouco apetite para investir em novas tecnologias. A inovação depende dos jovens, mas eles não estão a conseguir promover a mentalidade de assunção de riscos necessária para alcançar objectivos ambiciosos”, disse ele.
Publicado no Business and Finance Weekly Dawn em 13 de julho de 2026
