Chamath Palihapitiya diz que a gigante da consultoria está ajudando a criar um sucessor potencial do OpenAI e do Anthropic.
resumo
Chamath Palihapitiya diz que gigantes da consultoria como PwC e Accenture estão colocando seus negócios em risco ao incorporar diretamente ferramentas OpenAI e Anthropic sem manter o controle sobre a geração de tokens. A OpenAI levantou mais de US$ 4 bilhões em uma avaliação de US$ 10 bilhões para lançar a OpenAI Deployment Company, e a Anthropic levantou US$ 1,5 bilhão para um empreendimento rival de serviços empresariais, ambos competindo diretamente com empresas de consultoria tradicionais. A própria empresa de Palihapitiya, 8090, fez parceria com a EY em uma plataforma de entrega de software nativa de IA chamada EY.ai PDLC, que, segundo ele, fornece aos consultores o “plano de controle” de que precisam para encaminhar tokens de IA para fornecedores de modelos.
O capitalista de risco bilionário Chamath Palihapitiya emitiu um alerta severo à indústria de consultoria em 17 de maio, citando a PwC e a Accenture pelo que ele chamou de estratégias autodestrutivas de IA. Ele disse que a estratégia entrega à OpenAI e à Anthropic as chaves para sua própria substituição.
Se você administra uma empresa de consultoria e está implantando Anthropic ou OpenAI diretamente em sua organização (estamos olhando para você, PwC e Accenture), é como colocar uma raposa em um galinheiro.
OpenAI e Anthropic estão financiando e lançando abertamente concorrentes… https://t.co/MYWEeSjnVD
– Chamath Palihapitiya (@chamath) 17 de maio de 2026
“Se você administra uma empresa de consultoria e está implantando Anthropic ou OpenAI diretamente em sua organização (estou olhando para você, PwC e Accenture), é como colocar uma raposa em um galinheiro”, escreveu Palihapitiya a X. “OpenAI e Anthropic estão financiando e lançando abertamente seus concorrentes, ao mesmo tempo que aproveitam seu uso para impulsionar seu sucesso adicional.”
Esta postagem surge dias depois que a OpenAI lançou oficialmente a OpenAI Deployment Company. A subsidiária foi apoiada por mais de US$ 4 bilhões de 19 investidores institucionais, incluindo Goldman Sachs, TPG, Brookfield, Bain Capital, McKinsey & Company, SoftBank e Capgemini, e tinha uma avaliação pré-monetária de US$ 10 bilhões. Ao mesmo tempo, a Anthropic lançou uma empresa concorrente de serviços empresariais com US$ 1,5 bilhão em apoio da Blackstone, Hellman & Friedman e Goldman Sachs, conforme relatado pela crypto.news. Juntos, os dois institutos gastaram 5,5 mil milhões de dólares para desenvolver capacidades de consultoria e implementação que competem diretamente com as empresas que atualmente implementam o modelo.
Controle de token com OpenAI e Anthropic como um novo fosso digital
O argumento de Palihapitiya centra-se no que ele vê como fraquezas estruturais. As empresas de consultoria que canalizam os fluxos de trabalho dos seus clientes diretamente através dos modelos OpenAI e Anthropic estão permitindo que esses mesmos laboratórios aprendam com os padrões de uso, construam departamentos de serviços concorrentes e, em última análise, substituam empresas que atuam como intermediárias. “Isso é um fracasso da sua parte, não da parte deles”, escreveu ele.
A alternativa que ele propôs é um “plano de controle” onde as empresas de consultoria poderiam decidir quais tokens vão para onde e quais fornecedores de modelos os geram. “Controlar o token é controlar o tempero”, escreveu Palihapitiya, pegando emprestada uma citação de Dune. Ele citou o empreendimento de software de sua empresa, 8090, como um exemplo dessa abordagem em ação, e apontou para sua parceria global com a EY anunciada em março de 2026. Nos termos do acordo, a EY adotou a plataforma Software Factory do 8090 para alimentar o EY.ai PDLC. É uma ferramenta de ciclo de vida de desenvolvimento de produto nativa de IA que deverá aumentar a produtividade do desenvolvimento de software em 70% e acelerar a entrega em 80x, de acordo com números da própria EY. A plataforma foi implantada em dezenas de milhares de consultores da EY nos EUA. “Controlamos a geração de tokens e podemos direcioná-los para qualquer fornecedor modelo”, escreveu Palihapitiya, acrescentando que o 8090 está “perto de outra parceria global” a ser anunciada em breve.
Riscos de consultoria legados
As ameaças competitivas descritas por Palihapitiya já estão tomando forma nos dados de receita. Conforme relatado por crypto.news, a receita operacional da Anthropic atingirá US$ 30 bilhões no início de abril de 2026, triplicando em relação aos US$ 9 bilhões no final de 2025, com mais de 1.000 clientes empresariais gastando cada um mais de US$ 1 milhão anualmente. Enquanto isso, conforme relatado pela crypto.news, a receita anual da OpenAI ultrapassará US$ 25 bilhões em fevereiro de 2026, com a receita corporativa já representando mais de 40% da receita total. Ambos os laboratórios estão atualmente adquirindo talentos de engenharia e construindo equipes de engenharia implantadas de acordo com a estratégia da Palantir. Este é o papel que empresas como a Accenture e a PwC têm desempenhado historicamente: incorporar especialistas diretamente nas organizações clientes.
Palihapitiya concluiu com uma caracterização precisa das empresas que demoram a se adaptar. “Essas organizações se recusam a ficar paradas e aceitar a disrupção, ou pior, a abraçar e acelerar as empresas que a desejam.” Para as consultorias tradicionais que navegam num cenário de IA empresarial em rápida mudança, este alerta sinaliza que a janela para construir uma infraestrutura independente de modelo, em vez de simplesmente revender o acesso à IA, pode estar a fechar-se mais cedo do que muitos esperavam.
