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Houve um boom no Web3. O Defi Summer atraiu bilhões para novos protocolos. A NFT transformou avatares e colecionáveis em fenômenos culturais. Milhões abriram suas carteiras, experimentaram DAPPs e especularam em futuras cadeias. No entanto, após esses surtos, a adoção estava atrasada. A bolsa afastou muitos usuários do varejo devido ao colapso, sobrecarga especulativa e regulamentos pouco claros. A agência continua a construir ETFs, soluções de custódia e ministério de finanças corporativas, mas o consumidor médio não é aplicado.
resumo
A especulação levou a adotantes precoces, mas o recrutamento em massa requer relevância cultural. Os produtos precisam se conectar à paixão das pessoas, como música, moda e comunidade. Marcas legadas (como Adidas, Gucci, Breitling, Nike) estão posicionadas de forma única para preencher as lacunas para usar a confiança e o capital cultural para que o Web3 se sinta seguro e significativo. Os tokens desbloqueiam a propriedade e a utilidade além do programa de fidelidade. Isso permite o acesso a eventos, produtos e comunidades de fãs com a autenticidade e portabilidade garantida pelo blockchain. A próxima onda de adoção é conduzida aqui. A cultura atende à tecnologia. Uma marca confiável transforma seus ativos digitais na experiência que você realmente deseja.
Os trabalhos ausentes são relevância cultural. A maioria dos projetos ainda não dá às pessoas comuns um motivo para incomodá -las. Até que existam os produtos que conectem diretamente as paixões das pessoas, a Web3 continua sendo uma tecnologia de nicho para insiders, em vez de um sistema convencional de bilhões.
Especulação não é suficiente
A especulação incentiva recrutas precoces e experientes, mas o recrutamento de longo prazo requer coisas mais profundas: conexões culturais. A pessoa comum não joga, mas se envolve quando os ativos digitais estão vinculados ao entretenimento, comunidade e cultura que eles já valorizam. As startups geralmente vendem terminologia que não se traduz bem na vida cotidiana. É um “futuro descentralizado” ou “dinheiro programável”. Sem ganchos culturais, esses platitos não significam nada. Não basta apenas afirmar que as blockchains são mais rápidas ou mais transparentes. Os consumidores precisam sentir um benefício direto em suas vidas, seja fácil acesso a shows, propriedade verificável de coleções ou interação exclusiva com a comunidade que admiram.
Esse padrão não é novo. Todas as ondas técnicas precisavam de um jogador estabelecido para normalizá -lo para o público. A Internet tornou -se mainstream quando empresas como AOL e Yahoo as empacotaram em produtos acessíveis. O streaming mudou do nicho para o padrão depois que a gigante da mídia trouxe catálogos on -line.
A mesma dinâmica se aplica ao Web3. As marcas herdadas estão totalmente colocadas para preencher a lacuna.
Por que as marcas legadas são importantes
As marcas herdadas mantêm o que falta dos recém -chegados. Décadas de capital cultural, reputação pré-criada e uma comunidade que abrange gerações. O exemplo já é suficiente no Web3. A Adidas fez uma parceria com projetos nativos da Web3, como o APE Yacht Club e o GMoney para liberar roupas e experiências tokenizadas. A Gucci divulgou uma colaboração baseada em blockchain que aceita pagamentos através de carteiras criptográficas e oferece aos colecionadores valor crossover digital e físico. A Breitling emitiu um passaporte digital assistido por blockchain para o relógio, que forçou os compradores a confirmar sua fonte.
Cada caso mostra a rapidez com que o público convencional se envolve quando os ativos digitais têm significados claros do mundo real. Essas iniciativas destacam princípios importantes. As pessoas não precisam entender o blockchain para se juntar a elas. Eles apenas percebem que marcas confiáveis oferecem algo valioso, raro e seguro.
Igualmente importante é que as marcas herdadas têm confiança. Após anos de substituições desmoronadas e o tapete é puxado, muitos consumidores hesitam em tocar em produtos da Web3. Os experimentos da Nike e da Disney tranquilizam as pessoas de maneiras que as startups não podem, pois sua reputação construída por décadas está em jogo. Para os recém -chegados hesitantes, as marcas que eles já conhecem estão cientes do risco e fazem com que seu envolvimento com a propriedade digital se sinta seguro e não especulativo. A confiança, como a cultura, é um pré -requisito para uma ampla participação.
Propriedade e utilitários além da lealdade
Os complementos da Web3 são uma nova forma de propriedade e acesso a esses pesos pesados culturais. A associação tokenizada pode servir como todos os caminhos de acesso ao ecossistema de fãs. Permita a entrada de concertos, desbloqueie produtos ou conecte -se a colecionadores da comunidade privada. Ao contrário dos programas de fidelidade tradicionais, esses ativos são transferíveis, comprováveis e portáteis em toda a plataforma. A propriedade é algo que o usuário pode reter, negociar ou construir.
A próxima onda de adoção é impulsionada por tokens como uma porta de entrada para a experiência. Acesso a eventos, produtos, recompensas para jogos e associação de fãs são áreas onde as marcas culturais podem liderar. Em vez de perguntar: “Qual é o valor desse token amanhã?” A questão é: “O que você me deixará fazer hoje?” Para as marcas, cria lealdade, promove o engajamento de mão dupla e transforma os consumidores em participantes. O Blockchain garante raridade e credibilidade de maneira intuitiva. Se você possui um token, sua própria experiência e ninguém pode forjá -la.
Uma ponte cultural para o futuro
Este pivô cultural está acontecendo com os avanços institucionais. Os reguladores da Europa, Oriente Médio e EUA deixaram claro as regras da estrada. As empresas financeiras globais implantam custódia, plataformas de tokenização e trilhos de liquidação em cadeia. Juntos, esses movimentos constroem confiança e infraestrutura, mas não atraem automaticamente as pessoas. Sem ressonância cultural, a Web3 corre o risco de se tornar um sistema projetado para comerciantes e instituições, não para o público.
As marcas herdadas preenchem a lacuna e preenchem a lacuna com a oportunidade de implementar o Blockchain para milhões que nunca lerão os white papers, mas que insistirão em tokens se estiverem conectados à sua experiência favorita de marca, comunidade ou cultura. O futuro do Web3 não é definido por startups ou instituições. É moldado na interseção de cultura e tecnologia. As marcas herdadas ficam diretas nesse cruzamento. Eles têm confiança com o público convencional e podem traduzir utilitários de blockchain em experiências importantes. Entrar no Web3 com utilidade clara e experiências autênticas impulsionará a próxima onda de adoção.
Se a especulação define a primeira onda e a segunda onda está construindo os trilhos, a marca Legacy define a terceira. Aqui, a cultura preenche a utilidade e o Web3 se torna popular.
Evan Kuhn
Evan Kuhn é o presidente da DeLorean Labs, a divisão de inovação da Web3 da lendária marca DeLorean. O experiente empreendedor co-fundou a Coinberry, uma plataforma de negociação de criptografia canadense que Wonderfi adquiriu anteriormente por US $ 38 milhões, solidificando sua reputação no espaço de ativos digitais. Na DeLorean Labs, Evan lidera projetos inovadores, como tokens de $ DMC e sistemas de reserva e análise de veículos de ponta construídos no topo da SUI. Ele também construiu uma parceria importante com a Animoca Brands Motorverse e o Mysten Labs, impulsionando o futuro da mobilidade no cruzamento de blockchain e patrimônio automotivo.
