Famílias pobres que foram reformadas em inundações precisam urgentemente de transferências diretas de dinheiro e precisam sobreviver e começar a reconstruir suas vidas.
Muitas partes interessadas e organizações que reconhecem a gravidade da crise têm o prazer de contribuir. Mas seu apoio depende da existência de um sistema confiável que garante rastreabilidade e responsabilidade dos fundos que eles cometem.
A história dos recursos públicos, a gestão inadequada e os casos passados vazados de produtos doados que aparecem no mercado corroeu a confiança pública e de parceiros nos esforços de socorro do governo. Apesar desse ceticismo, muitos líderes empresariais paquistaneses estão cientes de suas próprias limitações que geram impactos em larga escala, mas ainda podem estar dispostos a financiar uma iniciativa confiável e bem estruturada focada na restauração e reabilitação, desde que os mecanismos de transparência e responsabilidade estejam firmemente presentes.
O ministro das Finanças, Muhammad Aurangzeb, pode ter mantido esse dilema em mente quando disse à mídia que o maior desafio do Paquistão era desenvolver projetos bancários confiáveis, em vez de mobilizar o apoio dos doadores, em vez de mobilizar o apoio dos doadores. Após a inundação de 2022, o país garantiu uma promessa internacional maciça, mas a falta de propostas bem preparadas e viáveis impediu o uso eficaz.
“Vamos admitir que não conseguimos apresentar um projeto pronto para investimento”, disse ele, refletindo sobre as consequências da inundação de 2022, danos estimados e necessidades de reconstrução em US $ 30 bilhões. Dos US $ 6,4 bilhões prometidos por doadores, apenas US $ 2,8 bilhões foram realmente pagos, destacando uma grande lacuna entre comprometimento e implementação devido à fraca preparação do projeto.
O setor privado não está inclinado à idéia de declarar um estado de emergência.
Em janeiro de 2023, o Paquistão co-organizou uma conferência em Genebra com as Nações Unidas para envolver parceiros internacionais na recuperação da inundação devastadora de 2022. No evento, o governo apresentou uma recuperação resiliente, reabilitação, estrutura de reconstrução ou 4RF, fornecendo uma visão geral do roteiro para reconstruir e fortalecer a resiliência a desastres causados por futuros climas.
O líder do PPP, Bilawal Bhutto, declarou uma agricultura e emergência climática e pediu repetidamente apoio global à crescente crise humanitária. No entanto, o primeiro-ministro Shebaz Sharif declarou que usará recursos domésticos para realizar a reconstrução pós-monção e se opõe a recursos internacionais. Essa postura pode refletir as lições aprendidas com a inundação de 2022. Isso deixa o Paquistão com grande parte da ajuda global prometida atrasada ou não realizada.
Vários líderes do setor privado apoiaram os apelos internacionais para alavancar os fundos climáticos e humanitários globais alocados a países afetados por desastres. No entanto, eles eram menos propensos a pensar em declarar um estado de emergência.
Eles também expressaram preocupação com o financiamento pelo déficit, alertando que poderia reacender a inflação e reverter a estabilidade macroeconômica em dificuldades alcançada a um custo significativo para cidadãos e empresas.
As inundações repentinas do Paquistão tiraram vidas, destruíram comunidades e destruíram gado, propriedade, infraestrutura e vastas terras agrícolas. Os esforços coordenados nos setores público e privado são importantes, garantindo primeiro a segurança e a sobrevivência das pessoas deslocadas e, em seguida, reconstruir, restaurar e reabilitar antes que o processo de recuperação seja completamente descarrilado.
O principal exportador Musadak Zulkarnain acredita que o governo atualmente não tem espaço financeiro para responder de maneira eficaz. “Novas iniciativas precisarão desviar as alocações dos programas de desenvolvimento do setor público ou aumentar os déficits orçamentários, sujeitos à aprovação do FMI, sujeitos à aprovação do FMI, particularmente o último, o que arrisca mais inflação”.
“Embora as empresas continuem contribuindo para as necessidades sociais por meio da caridade, esses esforços só podem atender a uma pequena parte do requisito geral”, afirmou. “Os investidores estão dispostos a intervir quando os governos apresentam um projeto de parceria pública-privada viável, transparente e bem estruturado”, observou ele, destacando a necessidade de uma estrutura confiável de design e implementação do projeto.
Ehsan Malik, ex -CEO do Conselho Empresarial do Paquistão, observou que as necessidades de reabilitação são desconhecidas, mas que o valor necessário provavelmente excederá as capacidades do governo federal e estadual, mesmo que o FMI alivie suas metas financeiras.
Ele alertou que desviar todo o superávit local e toda a alocação do PSDP não seria suficiente, e a reconstrução de vários anos seria inevitável. O setor privado pode apoiar a reconstrução da habitação e da escola, mas é improvável que financie a infraestrutura -chave.
Abdul Alem, diretor executivo da Câmara de Investidores e Indústria estrangeiros, pediu uma resposta coordenada à inundação de 2025, destacando a necessidade de evitar volaticamente os pagamentos de impostos em meio a um espaço financeiro limitado. Ele pediu aos estados, que são os destinatários da maioria das receitas sob a Comissão Nacional de Finanças, para priorizar a reabilitação por meio de orçamentos de desenvolvimento e melhor fiscalização tributária.
Quando abordados, alguns membros econômicos do governo instam a mídia a evitar especulações e aguardar uma avaliação formal de danos.
Enquanto isso, o Dr. Khaqan Najeeb, ex -consultor do Ministério das Finanças, propôs três estratégias. Reparar infraestrutura usando recursos domésticos. Realizaremos uma avaliação abrangente de danos para definir prioridades.
Publicado em 15 de setembro de 2025 no Business and Finance Weekly
