Os preços das ações dos principais bancos do Reino Unido caíram após uma ligação do governo para introduzir novos impostos sobre lucros bancários.
Traders e investidores estão respondendo ao Institute for Public Policy (IPPR), dizendo que os impostos que os impostos podem arrecadar £ 8 bilhões por ano para o governo.
O think tank disse que a política compensaria os contribuintes por perdas impulsionadas pelo Banco da Inglaterra.
O Tesouro não comentou a política, mas as preocupações levaram a Natwest, Lloyds e Barclays se tornando as maiores pessoas com deficiência no principal índice da Bolsa de Londres na sexta -feira.
As ações da Natwest e da Lloyds caíram mais de 4%, enquanto o Barclays caiu mais de 3% nas negociações antecipadas.
O CEO do Banco de Lloyd, Charlie Nun, já havia se oposto a potenciais aumentos de impostos para os bancos dentro de seu orçamento.
Ele disse que os esforços para impulsionar a economia do Reino Unido e desenvolver um forte setor de serviços financeiros “não coincidem com os impostos crescentes”.
O Ministério das Finanças foi contatado para comentar.
O IPPR, um think tank de esquerda, disse que a unidade de limitação quântica do Banco da Inglaterra (QE) custa £ 220 bilhões por ano e que exigiria a coleta de lucros bancários.
O Banco da Inglaterra compra títulos (essencialmente IOUs de longo prazo) do governo e das empresas do Reino Unido para aumentar os preços dos títulos e mais baixas taxas de juros de longo prazo.
O banco vendeu alguns desses títulos e disse que o IPPR está atualmente causando perdas significativas com o valor da sub-compra e a venda de títulos do governo por meio de perdas de taxa de juros.
A IPPR descreveu essas perdas com taxas de juros como “subsídios governamentais para bancos comerciais”, destacando os lucros dos bancos comerciais em comparação com antes da pandemia subir US $ 220 bilhões.
Carsten Jung, diretor associado de política econômica da IPPR e ex -economista do Banco da Inglaterra, disse que os bancos e o tesouro “vinham impedir a implementação de flexibilização quantitativa”.
“Os fundos públicos fluem diretamente para os recursos financeiros dos bancos comerciais devido ao design de políticas defeituosas”, disse ele.
“As famílias estão lutando para aumentar os custos, mas o governo está efetivamente escrevendo bilhões de libras para os acionistas do banco”.
Os impostos sobre lucros inesperados relacionados ao QE deixam os bancos “substancialmente altos lucros”, o governo economizou 8 bilhões de libras por ano em relação ao mandato parlamentar, de acordo com um relatório do IPPR.
Russ Mold, AJ Bell disse que o mercado de ações do Reino Unido se tornou azedo após a proposta, com os investidores se perguntando se a era dos lucros do pára -choques, dividendos e recompras está atualmente ameaçada.
“É lamentável, pois o momento do debate tributário, apoiado por um relatório do think tank IPPR, é consistente com uma nova pesquisa da Lloyds, o que sugere maior confiança nos negócios, apesar das pressões de custos”, disse ele.
O Body Body Financy Body Finance argumentou que outros impostos sobre os bancos reduziriam sua competitividade internacionalmente.
“Os bancos baseados aqui já estão pagando sobretaxas de impostos corporativos e coleta bancária”, afirmou a Associação da Indústria.
