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Home » As cifras de varejo e institucional devem ser all-in-one, não jogadas de dois gumes | Opinião
DeFi

As cifras de varejo e institucional devem ser all-in-one, não jogadas de dois gumes | Opinião

ForaDoPadraoBy ForaDoPadraojulho 30, 2025Nenhum comentário8 Mins Read
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Divulgação: As opiniões e opiniões expressas aqui pertencem apenas aos autores e não representam as opiniões ou opiniões do editorial do Crypto.News.

Dez anos atrás, manter a criptomoeda em nosso portfólio de investimentos principal parecia uma aposta all-in. Hoje, é uma estratégia computacional na qual mais de 90 empresas públicas e vários países atualmente possuem o Bitcoin (BTC) em seus balanços.

resumo

A Crypto evoluiu da especulação de varejo para estratégias institucionais, com ativos como Bitcoin e StableCoins atualmente sendo usados em finanças, pagamentos e otimização de capital pelas principais empresas. Varejistas e instituições têm necessidades diferentes, mas ambos criam loops de feedback que impulsionam o crescimento e fortalecem a cultura e o capital. O futuro requer infraestrutura que atende intencionalmente a ambos. Como memocia, fichas criadoras e métricas sociais, a atenção é a nova classe de ativos. As trocas precisam aprender a filtrar os projetos de ruído e destaque equipados com comunidade genuína. O futuro é híbrido. Orientado ao varejo, institucionalmente apoiado e orientado a atenção. O sucesso está na construção de uma plataforma que equilibra a inovação com confiança, agilidade e confiabilidade.

O que começou como revolução de varejo agora é reestruturar o manual da empresa. A integração da Crypto no Tesouro determina uma mudança de especulação pura para uma ferramenta viável de balanço. No entanto, não devemos esquecer as raízes das origens da cripto. Este é um varejista de risco que estabeleceu as bases para o que a agência já demitiu como oeste selvagem.

Trocas centralizadas e jogadores de código agora enfrentam um dilema sério. Trata -se de continuar alavancando o entusiasmo do varejo ou respondendo ao rigor institucional? Esta não é uma escolha binária. Varejistas e instituições têm necessidades e objetivos claros, mas seu poder é simbiótico. Cada um influencia a evolução do ecossistema. Para navegar pelo seguinte, você deve primeiro desvendar essa dualidade, entender as principais tensões de design e descrever estratégias práticas para construir um mercado de criptografia que ajudará os dois.

Raízes de varejo, agências corporativas

O crescimento da cripto não foi zero. As instituições trazem capital e confiabilidade. O varejo promove o momento da cultura e do preço – todos os fatores importantes no crescimento do ecossistema.

Desde a era do boom e do busto impulsionada principalmente pela especulação de varejo no início de 2010, o aumento das instituições de bitcoin mostrou uma mudança mais ampla na ideologia financeira e defensores de novas formas de dinheiro. Os ativos fiduciários e do mundo real estão se movendo cada vez mais em redes e adotando formas digitais, com as tesouras servindo como uma ponte importante entre as finanças tradicionais e a economia simbólica.

No entanto, não é apenas a estabilidade da moeda que está acelerando a adoção, mas a tecnologia. Os usuários escolheram establecoins e trilhos de criptografia para melhorar sua infraestrutura de blockchain. Velocidade da transação de velocidade, reduz os custos, melhore a interoperabilidade e, finalmente, mais eficiente que os sistemas herdados. Essa evolução tem consequências socioculturais, abrindo maneiras de integrar ativos digitais no Departamento de Estratégia e Tesouro corporativos como um sinal de passo e alinhamento digital inventivo com a comunidade nativa do Web3.

Além disso, o Bitcoin está evoluindo além das sebes da inflação e está se tornando um sinal estratégico para o futuro da economia digital. Uma vez construído especificamente para o varejo, a plataforma DeFi promove estratégias financeiras para gigantes industriais, como MicroStrategy e Semler Scientific. Além dos casos de uso do Ministério das Finanças Corporativas, a Crypto também está sendo usada cada vez mais como uma ferramenta multidimensional para eficiência e otimização de capital. Isso varia da adoção institucional de produtos de rendimento de criptografia, diversificação do Ministério das Finanças e até altcoins como Solana (Sol) como Rails de pagamento.

Como resultado, a criptografia está incorporada não apenas na carteira, mas também no sistema financeiro, estrategicamente, ideologicamente. À medida que o código amadurece, vemos um ciclo de feedback repetitivo. A dinâmica de base promove o interesse institucional e a adoção mais ampla por meio de infraestrutura e plataformas progressivas. A próxima etapa do setor dependerá dos dois projetos e terá sucesso mais tempo que o ciclo de mercado.

Design para dualidade

O volante de adoção da Crypto impulsionou os avanços da infraestrutura crítica, da clareza regulatória aos padrões contábeis sob o FASB e o IFRS, os padrões de LMA de nível bancário e as plataformas financeiras que fornecem ferramentas de otimização de rendimento de grau de propriedade.

No entanto, no nível de serviço, servir os dois mercados exige que a navegação no paradoxo do design de altas riscos. O saldo do apetite de varejo por velocidade e inovação e a demanda por segurança e estabilidade institucional.

O mercado de varejo valoriza listagens rápidas, experiências de jogos e UX contínuo. As instituições precisam de grandes quantidades robustas de APIs, trilhas de auditoria e integração com alta conformidade. Essas prioridades geralmente são contraditórias, mas não precisam. As chaves são segmentação intencional e personalização detalhada em diferentes camadas da plataforma, desde interfaces de negociação até listar protocolos e serviços de suporte ao cliente. Isso significa que, para a instalação, envolverá casamentos com os incentivos móveis da primeira interface e da comunidade de varejo e o suporte corporativo para a instituição. Assim como a entrega do TRADFI evoluiu para atender a diversos grupos de usuários por meio de serviços personalizados, as plataformas de criptografia devem seguir um caminho semelhante à da indústria amadurecer.

A troca desta agulha em um fio destrava toda a oportunidade de mercado, mas aqueles que comprometem a segurança da velocidade perdem a confiança e a liquidez da instituição.

Ativos de atenção

Essa relação simbiótica entre os fluxos de varejo e institucional revela verdades mais profundas sobre a evolução da criptografia. Está se tornando um ativo negociável em si.

Por exemplo, os MemeCoins obtêm valor da comunidade, viral e engajamento, não dos fundamentos e da utilidade da criptografia. Cada vez mais, os construtores e investidores da Web3 estão passando das avaliações do mercado de produtos para rastrear métricas de engajamento, como DAU e velocidade social como indicadores -chave do valor do token. Os lançamentos de tokens orientados para influenciadores e a ascensão das moedas do criador (como RACs e baleias) também destacam essa dinâmica que pode gerar classificações apenas através da popularidade e do envolvimento dos fãs.

Nesse novo modelo econômico, a narrativa comunitária gera preços e a consciência social é a moeda. Não apenas o crescimento de 500% no mercado do MeMecoin apenas em 2024 também prova que a participação, bem como a contribuição profissional, cria valor.

Essa dinâmica cria um terreno fértil para a arbitragem atencional. O varejo atribui valor precoce por meio do hype e engajamento. A agência o valida por meio de ETFs, índices e exposições estruturadas. Para o Exchange, essa arbitragem é realizada através de uma nova estrutura de lista que rastreia métricas baseadas em atenção, como emoções on-line e velocidade de engajamento. Ferramentas como o feedback do usuário em tempo real do Gate Live e o rótulo “experimental” da Coinbase destacam o interesse público.

Ainda assim, o hype está em risco. Os projetos de tração e fraude de tapetes tornaram -se mais evidentes em cada ciclo. Aqui, a troca desempenha um papel importante na filtrando ruído em projetos que destacam projetos com verdadeira utilidade e apoio imobilizado da comunidade.

O futuro é híbrido. Suporte institucional orientado ao varejo, atenção

Os movimentos do mercado e esses movimentos mudaram radicalmente. Atualmente, as instituições estão recebendo pistas da multidão, e as trocas centralizadas precisam servir tanto velocidade, agilidade e fluidez profunda.

Como os regulamentos criptográficos têm uma influência convencional, ela está se tornando cada vez mais politizada. A cripto agora está atuando como um sinal ideológico sutil (ou óbvio). Nos EUA, a criptografia foi usada como diferenciador político, atraindo apelo aos jovens eleitores nativos, sendo apresentados nas recentes eleições presidenciais sul -coreanas. Com a crescente influência do estado da Crypto, torna-se ainda mais importante que a clareza e a proteção do consumidor devem se expandir juntamente com a inovação para garantir a confiança.

Estamos em uma época em que a atenção é moeda, mas a confiabilidade e a comunidade são as mais importantes. Isso apenas afeta quando inovadores e criadores do setor continuam ouvindo. Flipster é impulsionado por uma filosofia de combinar agilidade centrada no usuário com infraestrutura de grau institucional para capacitar a comunidade criptográfica.

Em ambos os casos, o futuro de Crypto não é um all-in-um. Quando as trocas permitem a criatividade do varejo e a estabilidade institucional na mesma respiração, elas não apenas perseguem o mercado, mas a lideram.

Benjamin Grolimund

Benjamin Grolimund é um executivo veterano da FinTech com mais de 17 anos de experiência em liderança em toda a Europa, Oriente Médio e África. Atualmente, ele atua como Emirados Árabes Unidos, gerente geral da Flipster, liderando a expansão global da empresa no Oriente Médio. Antes de ingressar na Flipster, Benjamin era o gerente geral da Rain, a principal plataforma criptográfica regulamentada da região. Ele finalmente fundou. No início de sua carreira, Benjamin passou mais de uma década na Bloomberg, atuando como diretor regional da MEA, liderando a estratégia regional e construindo infraestrutura comercial com bancos e agências governamentais.



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