Ele escalou os perfis de Sohail Fahad Bombaywala, ECD, M&C Satchi Group.
A jornada de Fahad Bombaywala para a publicidade começou em 2008, quando entrei na Adcom.
“Foi uma época em que a publicidade era obcecada com coisas bonitas”, lembra ele. “A publicidade no Paquistão geralmente está por trás da curva. Reflete uma sociedade projetada para ignorância, sem conhecimento e desumanizar as pessoas”.
Esta não é apenas uma crítica abstrata. É pessoal. “Lembro -me de trabalhar em Safeguard em 2011. Pensei que os profissionais de marketing não entendessem os termos em inglês, então tive que usar o urdu word jaraseem em vez de ‘germes’. O medíocre não estava bem com Bombay Walla.
Na época, ele acreditava que a solução era sobre o controle da qualidade. “Eu pensei que se pudéssemos centralizar os poderes para regular a publicidade, poderíamos superar a mediocridade”. Inspirado no Instituto Nacional de Design da Índia, ele apresentou a idéia de uma célula federal de design para supervisionar a publicidade e as comunicações do governo no Paquistão e estava convencido de que o controle era a resposta. Ele imaginou esse corpo como uma solução para a cena publicitária fragmentada e fragmentada do Paquistão. “Havia muitas pequenas instituições que produziram trabalho medíocre. Pensei que, se pudesse controlar a saída, poderia melhorar a qualidade”.
No entanto, essa idéia começou a ser resolvida quando ele buscou um mestrado em filosofia. “A filosofia me questionou tudo. O papel dos sistemas, autoridade e publicidade zomba do público. Foi libertado”. Sua exploração do pragmatismo e da teoria crítica o levou a repensar a noção de que a criatividade pode ser regulamentada. “Percebi que o controle é uma ilusão. A criatividade é livre para prosperar, não limitando”.
Essa mudança intelectual o levou a rejeitar a noção de que a publicidade deveria ser um esforço de cima para baixo. Ele viu que as idéias autoritárias que antes se apegavam a elas não apenas limitam a criatividade, mas também conspiraram para perpetuar uma cultura medíocre. “Quanto mais eu entendo a filosofia, mais vi como a dinâmica do poder funciona em qualquer setor, especialmente na publicidade. Não está ditando a história. Está abrindo espaço para que as idéias respirem”.
À medida que seus pontos de vista sobre a criatividade evoluíram, o mesmo aconteceu com sua compreensão da censura, uma força constante no cenário da mídia do Paquistão. Por muitos anos, ele não foi estranho às brigas de censura. Mais importante ainda, seu trabalho na campanha de abraços. Em um país onde a menstruação permanece um assunto tabu, a publicidade há muito se baseia em líquidos azuis para simbolizar sangue. Esta é uma maneira sutil de evitar o desconforto. No entanto, Bombeiwara não estava interessado em perpetuar esse silêncio. “Eu pressionei a usar líquido vermelho em vez de azul. Por que temos vergonha de mostrar períodos como esse?”
A campanha foi cheia de reação imediata e foi proibida de transmitir na televisão. Os críticos argumentam que é muito gráfico para a grande mídia. No entanto, a proibição teve o efeito oposto. Isso tornou a campanha um online mais popular. “A jovem a levou para o YouTube e disse que era hora de proteger os anúncios e parar de se esconder atrás das representações de músicas. A proibição realmente ajudou a conversa a crescer e às vezes saiu pela culatra”.
Essa experiência não era novidade para Bombei Walla. Ele enfrentou resistência semelhante em sua campanha do Dia da Defesa, um projeto independente que ele enviou ao YouTube. A campanha desafiou a história do estado da defesa do Paquistão como a única responsabilidade dos militares e, em vez disso, destacou cidadãos como Malala Yousafzai, Abdul Satar Eddie e Iqbal Masi. “Os verdadeiros defensores do Paquistão queriam mostrar que eles não eram apenas soldados, mas seu povo”. O vídeo se tornou viral e ganhou mais visualizações naquele ano do que o conteúdo oficial da ISPR. “A reação me mostrou que as pessoas queriam histórias alternativas e heróis reais”.
Essas campanhas refletem seu compromisso de desafiar normas que foram estabelecidas na sociedade labiríntica do Paquistão, e o trabalho de Bombeiwara é cada vez mais baseado em aspectos sociopolíticos. Como ECD para o M&C Saatchi Group, ele gerencia escritórios de agências em Lahore e Islamabad, trabalhando em campanhas que abrangem marcas de consumidores e projetos de desenvolvimento. Mas sua influência mais profunda foi seu trabalho com organizações internacionais e organizações sem fins lucrativos. “Estamos em campanha com a poliomielite para o UNICEF, iniciativas de planejamento familiar e trabalho de contraterrorismo no Afeganistão. Estes são mais do que apenas publicidade. O problema é o problema”.
O trabalho de Bombay Walla em campanhas de poliomielite é particularmente destacado. “Trabalhamos na campanha da poliomielite quando a paranóia e a histeria em torno das vacinas foram furiosas. Foi um verdadeiro desafio se comunicar com as pessoas de uma maneira que respeita a inteligência enquanto sobrevive ao medo”. Foi um desafio que ele abraçou, navegando no delicado equilíbrio entre a mensagem de saúde pública e a sensibilidade cultural que o envolve.
O apetite de Bombaywara por ultrapassar os limites vai além da mídia tradicional. Seu envolvimento com a 365 Digital, uma plataforma digital relativamente nova, permitiu que ele explore ainda mais essas idéias. Ele foi encarregado de rebrair o canal e aproveitou a oportunidade para ultrapassar os limites do que a mídia digital pode fazer. “Na 365, estávamos mais do que apenas criar shows. Estávamos criando plataformas onde conversas desagradáveis poderiam ocorrer”. Até 365, ele desenvolveu conteúdo que foi sutilmente forçado às normas da censura. “Você precisa ser inteligente com isso. Às vezes, você não pode ficar diretamente nos limites, mas pode pressionar o suficiente para começar a pensar de maneira diferente.”
Navegar essas tensões é constante. Enquanto isso, a Bombei Walla trabalha com o governo em sua campanha. Enquanto isso, ele se encontra repetidamente em desacordo com a mesma estrutura e se opõe à censura que define o ambiente de mídia do Paquistão. “Sempre há esse cabo de guerra entre o que você pode dizer e o que você precisa dizer. Como qualquer forma de mídia, a publicidade é uma ferramenta para controlar a história. Mas também é uma ferramenta para desafiá -los”.
Essa crença impulsiona grande parte de seu trabalho hoje – não apenas para vender produtos, mas também para usar anúncios que questionam as suposições que apóiam a sociedade. “Anunciado foi bloqueado porque era considerado muito rebelde, mas isso faz parte do trabalho. Não estou interessado em criar trabalhos que agradem as elites da indústria ou instalação. Quero criar histórias que viverão além da campanha”.
Apesar das pressões de sua carreira, Bombei Walla permanece com base em sua vida pessoal. Ele frequentemente reflete o equilíbrio entre trabalho e família, particularmente o desafio de criar seus dois filhos pequenos. “Foi difícil quando meu filho mais velho nasceu porque eu estava apenas começando a anunciar. Mas agora, na minha segunda vez, tenho o luxo de estar mais presente”. O equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é o que ele adquiriu valor, especialmente em um setor conhecido por seu ritmo implacável.
Olhando para sua carreira, ele vê uma evolução clara, de jovens administradores obcecados por controle a criativos reflexivos que acreditam no poder de deixar ir. “A filosofia me fez questionar a necessidade de controle. Isso me ensinou que as melhores idéias vêm de desconforto e liberdade”. No entanto, apesar da profundidade intelectual que impulsiona seu trabalho, ele permanece prático sobre a praticidade da publicidade. “No final do dia, você não está apenas vendendo para eles, está conversando com as pessoas. Você precisa respeitar seu público. Seja um anúncio de marca do consumidor ou uma campanha de saúde pública, seus objetivos são os mesmos.
Em um campo em que medíocre muitas vezes prosperando sob o pretexto de criatividade, ele é separado como alguém que não tem medo de forçar os limites. Seu foco permanece em contar histórias importantes, pois ele continua moldando as narrativas de marcas, projetos de desenvolvimento e campanhas de saúde pública. “Se o seu trabalho não deixa as pessoas desconfortáveis, você não está fazendo nada significativo”, conclui Fahad Bombeiwara.
